一般而言，项目管理过程可以分成五个模块化的阶段，即：
（1）启动过程——认定一个项目或阶段应当开始并保证去做。
（2）计划过程——为了实现承担项目所致力的商业需要或组织需要而做出并维持一个可操作系统的计划。
（3）执行过程——为了执行计划而协调人和其他资源。
（4）监控过程——通过监测和测量进展并在必要时采取纠正行动确保项目目标得以实现。
（5）结束过程——项目或阶段正式被接受并使其有序地结束。