是探讨制约利润的有关因素发生某种变化时利润变化程度的一种分析方法。

商品是指市场额低但相对市场份额高的商品。

方法主要在连锁企业的存货周转率年高于6及以上时所使用。

供应商的是指供应商内部各作业环节能够配合购买者的能力和态度。

通过，采购商可以缩短设备的投产时间或投入运行所需要的时间。

如果供应商向采购者提供相应的，就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。

选择供应商的短期标准主要有商品质量合适、价格水平低、和整体服务水平好。

结合实际论述影响供应商选择的标准。 

对交货及时性的要求应该是：用户什么时候需要，就什么时候送货，要。

企业采用供应商关系管理能带来的好处有哪些？

（）适用于采购时间紧迫、供应商较少、竞争不激烈、采购商品的规格和技术条件比较复杂等情况。

在国内，一般供应商的付款期限是（）天，根据不同的商品周转率和产品的市场占有率而定。

由于连锁企业实行每月统一付款，供应商实际收到货款的时间要比合同平均延长（）天。

我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和（）。

以下属于选择供应商的方法的是（）。

一般而言，本地供应商的交货期限为2~3天，外地供应商的交货期为（）天。

在选择供应商的方法中，协商选择方法适用于（）

采购人员选择供应商的方法很多，其中通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的方法称之为（）。

当采购商所采购的商品数量大，供应市场竞争激烈时，选择供应商的方法应采用（）

以下不属于招标方法的缺点的是（）。