名词解释：区域型销售组织
名词解释：产品型销售组织
（ ）由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。
（ ）是企业销售方针制定、战术运用的指挥者和实践者。
（ ）的职责是把多年养成的市场经验的综合优势与企业战略形成髙度统一。
的职责是把多年养成的市场经验的综合优势与企业战略形成髙度统一。
企业销售方针制定，战术运用的指挥者和实践者是（ ）
（ ）是销售组织在计划工作中的任务是寻找和评价机会，从而为企业提供制定销售战略的基础，并编制贯彻销售战略决策的行动计划。
销售组织的职能有基本职能和管理职能之别，对（ ）是组织的两个基本职能。
销售组织的职能有（ ）之别
销售组织的管理职能包括计划职能、执行职能、控制职能。
（ ）是销售组织要负责企业销售战略计划的执行。在计划的执行过程中，销售组织要做好组织、协调、激励和信息沟通等工作。
下列不属于销售组织的管理职能的是（ ）
销售组织的职能有基本职能和（ ）之别
销售组织的管理职能不包括（ ）
（ ）是为了确保执行有效，销售组织必须对执行过程进行控制。控制的主要任务是针对计划检查计划执行情况，找出它们之间的差距以及造成差距的原因，以供修订计划和重新制订计划时使用。
销售组织的管理职能包括执行职能、控制职能两种。
（ ）是指销售组织中的各个部门和个人都要有明确的工作任务和责任，而且还要有相应的权力，即权责相适应。
（ ）的销售组织形式设计原则要求每个销售人员只接受一个上级命令和指挥并对他负责
的职责是把多年养成的市场经验的综合优势与企业战略形成髙度统一。