（1）职责分工定编定员法是指根据企业的经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照企业的组织结构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法，故选A；

（2）比例定编定员法是指按照企业中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员方法，排除B；

（3）工作岗位定编定员法是根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法，排除C；

（4）设备定编定员法是指根据企业任务确定必须开动的设备数量，再依据班次、设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法，是效率定编定员的一种特殊形式，排除D。