岗位设置的主要影响因素有()
业务流程
技术水平
客户需求
员工能力
竞争对手的做法
岗位设置的主要影响因素: ①业务流程。②技术水平。③客户需求。④员工能力。⑤成本压力。⑥竞争对手的做法。记忆口诀:攻克整本页数。