对各种方案进行评价要运用决策分析的方法，这些方法主要包括：
（1）决策表法：把各种自然状态所分别采取的不同方案列成表格，然后用表中数字对比，选取最佳方案。
（2）差量分析法：在充分测量各种不同活动方案产生的收入与成本因素之间的差别的基础上，从中选择最优方案。
（3）标准选择法：用一些标准同另一些标准作比较，从重要性方面确定它们之间的比例关系，以确定正确的标准。
（4）决策树法：把方案看成是一个母系统，把方案中比较复杂而又相互联系的因素看成是分系统或子系统，先对子系统进行决策，然后对母系统进行累计决策。