个人偏见误差：考评者往往会给自己喜欢（或熟悉）的人较高的评价，而对自己不喜欢（或不熟悉）的人给予较低的评价。
压力误差就是考评者有形或无形地受到外部的 责难或感到对此项考评工作的责任重大，此时会产生误差。
追求完美误差也可称为考评者过严偏误。考评者往往对考核标准掌握过严，强化完美，无法容忍员工的缺点。
慈悲误差就是有的考评者不管员工的具体工作表现如何，基本上都给每一位员工的得分都非常高，使得绩效考核结果产生“天花板”效应，这是慈悲误差。