（1）实施绩效考核。在政策里，可规定高层管理者、HR管理人员、直线管理人员和员工各自的绩效责任，规定绩效考核的方法和流程，规定绩效考核结果的运用等。
（2）收集数据信息。绩效考核必须要依据员工经历的期限和过程，根据员工的业绩来进行。
（3）分析绩效考核。分析绩效考核这一阶段的任务是根据考核的目的、标准和方法，对所收集的数据进行分析、处理、综合。
（4）提高绩效管理。在绩效考核结束后，全面审视企业绩效管理的政策、方法、手段及其他的细节，并进行诊断，不断改进和提高企业的绩效管理水平。