1、鲶鱼激励法是通过外部竞争和施加“外在压力”所产生的外部动力，以此来激励员工的方法。
2、末位淘汰激励法是一种“负强化”的激励方法。它是通过组织内部的竞争，以形成组织内部的压力，以不让“懒汉”待在组织内。

3、“参与性”激励：让知识员工参与工作、参与管理，表示对其的信任。
4、“戴帽子”激励：为工作成绩突出的知识员工，授予荣誉称号，戴上“优秀”或“杰出”员工的“帽子”，这表示了企业对这些知识员工工作的认可。