1、鲶鱼激励法是通过外部竞争和施加“外在压力”所产生的外部动力，以此来激励员工的方法。
2、末位淘汰激励法是一种“负强化”的激励方法。它是通过组织内部的竞争，以形成组织内部的压力，以不让“懒汉”待在组织内。
3、“负强化”激励就是通过批评、惩罚、淘汰等手段使那些不符合组织要求的行为弱化或消失。比如，扣罚奖金、降职、降薪、开除等。
4、“正强化”激励是对员工的行为给予奖励，从而增加这个行为发生的频率，比如，物质奖酬、精神表扬、职位晋升、奖励出国学习等等。