一、职能部门化
职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门。

二、产品部门化
按职能设立部门往往是企业发展初期、品种单纯、规模较小时的一种组织形式。 

三、区域部门化
区域部门化是根据地理因素来设立管理部门，把不同地区的经营业务和职责划分给不同部门的经理。

四、综合标准与矩阵组织
任何组织都不可能根据单一的标准来设计管理组织，而必须同时利用两个或两个以上的部门化方式。如矩阵组织。