项目目标确定应该遵循SMART原则：

S——specific（具体的）——具体的目标要更有效。

M——measurable（可考核的）——按项目目标可以考核的性质将目标分为定量目标和定性目标。

A——attainable（可达到的）——保证确定的目标应该是能够实现的。

R——relevant（相关的）——要紧紧围绕项目希望达成的结果并且是与项目相关的，以避免出现项目目标实现了但是“项目效果不好”的情况。

T——time-bound（有时限的）——目标设定应该有一个明确的实现时间，用以促进项目团队成员将更多精力投入到实现项目目标的工作中。

结合题干可以确定选A。