个人关键绩效指标的确定方式主要是通过()来获得。
员工所承担职位的职责
流程、制度
个人自身独有的指标
对部门关键绩效指标的分解或承接
个人关键绩效指标的确定方式同部门关键绩效指标的设计思路一样,主要是通过对部门关键绩效指标的分解或承接来获得。