绩效评价的过程：
（1）建立系统：对照绩效计划，确定评价内容；确立并培训评价主体；选择适当的评价方法。
（2）整理数据：全面比较绩效计划与评价系统，回顾和整理绩效监控环节收集和存储的数据，补充必要信息，形成系统、全面、完整的绩效信息。
（3）分析判断：运用各种评价方法，对照预先确定的绩效标准，进行分析比较。
（4）输出结果：形成最终判断，确定评价对象的绩效等级，并找出绩效好坏的原因。