试题题干
试论述要成功驾驭绩效反馈面谈，管理者应该注意哪些问题。
参考答案
试题解析
绩效反馈面谈中应注意的问题：
（1）重视面谈的开始。
（2）及时调整反馈的模式。
（3）强调员工的进步与优点。
（4）注意倾听员工的想法。
（5）坦诚与平等应该贯穿面谈的始终。
（6）避免冲突与对抗。
（7）形成书面的记录。
记忆口诀：试试游艇，诚充数。
然后针对这七方面的问题进行展开即可。
试论述要成功驾驭绩效反馈面谈，管理者应该注意哪些问题。
绩效反馈面谈中应注意的问题：
（1）重视面谈的开始。
（2）及时调整反馈的模式。
（3）强调员工的进步与优点。
（4）注意倾听员工的想法。
（5）坦诚与平等应该贯穿面谈的始终。
（6）避免冲突与对抗。
（7）形成书面的记录。
记忆口诀：试试游艇，诚充数。
然后针对这七方面的问题进行展开即可。