A公司是全国民营企业500强，行业排名第一，2004年销售额16亿。2017年被称为A公司的"管理年"，进行渐进的管理变革，年初组建人力资源部。2017下半年A公司为加强考核工作的针对性，完善绩效考核管理，经由人力资源部组织，决定实施行绩效反馈计划。该计划的主要方法是从管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等，各个角度搜寻绩效信息方面的反馈，进而评估管理人员各方面的能力，实现对管理人员的培训与开发。