引入360度绩效反馈制度，需要一定的文化制度土壤。

首先，需要开放、自由的企业文化，如果企业文化重视员工的个人意见和参与，重视员工的生涯发展和自我管理，则适合引入360度绩效反馈。

其次，公正完善的考核和奖励制度也是引入360度绩效反馈这一制度的必要条件。

最后，需要员工的高度参与感、在企业内部的上下级和同级之间存在较高程度的互信关系。

如果没有这样的企业文化和组织土壤，360度绩效反馈计划不仅不能取得应有的效果，反而有可能对企业现有的组织文化产生冲击，产生不和谐。