SWOT分析可以有四种基本的战略组合： SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。基本思路就是掌握机会、避开威胁、发挥优势、弥补劣势。显然，SO战略是最佳选择，外部环境变化带来的机会正好与企业内部的优势形成交集，企业只需要抓住机会，发挥优势，乘势而上即可。WT战略则是最不理想的状态，外部威胁和劣势相交，典型的“屋漏偏逢连夜雨” ，说明企业面临生存的危机，此时要采取的战略就是避免以己之短挑战他人之长，尽量避免与竞争者正面冲突，将劣势降到最小范围。通常，机会与风险同在，ST战略要求企业扬长避短，即利用优势，回避威胁。WO战略属于“生不逢时” ，往往是机会来临时，企业却缺乏参与竞争的能力或实力。