在计划实施前，应该把工作分析方案和计划向上级领导报告并争取其同意。为了保证工作分析的顺利进行，上级领导应该能够深刻理解工作分析的方案，向其他人对计划方案做出解释，并与其下属一起积极推行计划方案。计划方案要有明确的目的，尽量取得中层管理者的支持，因为在计划方案的实施过程中，这部分人起着举足轻重的作用。不论计划方案的可行性有多大，都要经过最高层领导人、中层领导和员工代表的共同讨论。