分析智力水平时要考虑的因素
（1）工作人员是否需要考虑工作的先后顺序？如果需要，如何设计？
（2）工作人员是否需要把工作分派给他人？如果是，如何分派？
（3）是否需要决定工作方法？如果需要，有哪些可以选择的方法？
（4）是否需要根据其他人的工作做决策？如果是，需要做什么样的决策？
（5）工作人员需要做出的是什么样的决策？是日常决策、紧急决策还是异乎寻常的决策？
（6）工作是否需要分析问题、纠正错误？
（7）工作是按照管理制度规定进行重复，还是有一定变化？
（8）工作人员是需要时刻警惕以杜绝工作失误，还是只需略加小心即可？
（9）工作人员是否需要设计新方案，提供新思路、新程序、新工艺？工作人员是否需要提供模型和图案？
（10）出现事故后采取决策的周期是多少？
（11）决策的重要性。决策是否影响到其他人、其他部门的工作，甚至整个生产？
（12）监督的严密程度。工作中是否有充分的活动范围与自主性？
（13）面对变化的工作情况，是否需要做出敏捷的反应？