试题题干
阐述主管人员分析法的含义和优缺点。
参考答案
试题解析
得分关键点：
含义：主管人员利用日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素；
优点：主管人员对被分析的工作有深刻了解；对被分析工作有双重理解；对职位所要求工作技能的鉴别与确定非常“内行”
缺点：存在偏见；偏重于曾做过的那部分工作；
采取与工作者自我记录法相结合的方法，可有效消除偏差。
阐述主管人员分析法的含义和优缺点。
得分关键点：
含义：主管人员利用日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素；
优点：主管人员对被分析的工作有深刻了解；对被分析工作有双重理解；对职位所要求工作技能的鉴别与确定非常“内行”
缺点：存在偏见；偏重于曾做过的那部分工作；
采取与工作者自我记录法相结合的方法，可有效消除偏差。