新员工培训是每个企业必不可少的一部分，它是为新员工提供有关公司和工作的基本情况的活动。这对员工适应新环境、做好本职工作起导向作用。新员工导向培训是新员工与新的工作群体成员互动行为的开始，不管是没有经验的大学生，还是有工作经验、从一家企业进入另一家企业的新员工，都是从一种组织文化进入到另一种组织文化，因此使员工快速了解企业、与同事的融洽相处是当务之急。

人力资源战略管理与发展是宝洁集团的一项重要工作。人力资源是宝洁的核心资源。宝洁努力回报员工的价值创造，保障员工的合法权益，为员工的职业发展和个人价值的实现提供平台。实现使员工与宝洁共同成长，加深国际化理念，即理念国际化、思路国化、管理国际化。各级管理者要以尊重人オ、引进人オ、留住人才、培养人才为己任。

基于这样的组织目标、组织特征及所处的发展环境下，企业对员工定期开展导向培训，对员工进行团队素质拓展训练，加强新员对企业的了解，增加凝聚力。