建立有效的战略联盟可以遵循以下三个步骤：
(1) 选择适宜的合作伙伴：选择适宜的合作伙伴将使企业拥有所缺乏的能力和资源，帮助企业尽快实现其战略目标。

(2) 确立共同的目标：战略联盟各方必须要相互协调，相互沟通，制定出具有一致性的明确目标，以保证战略联盟的成功实施。

(3) 选择恰当的战略联盟形式：在选择战略联盟形式时，必须根据各方企业构建战略联盟的目的、战略联盟的战略目标、企业的经营业务、企业着力希望拓展的业务或急需获取的资源等方面来选择。

在管理的过程中应当做好以下几点：
(1) 制定规范化的管理体系：必须建立一套有效的、切合战略联盟特点的战略联盟管理系统，管理日常管理过程中的具体管理活动，约束其管理行为。

(2)建立适宜的管理组织机构：战略联盟管理组织机构的成员原则上应该包含结盟各方企业的代表，根据战略联盟成员发挥作用的高低来决定其在管理组织机构中的位置，决定其权利和责任。

(3)协调各方在文化和法律上的差异：妥善处理各方企业文化及法律上的差异及其引发的矛盾，会消除各方合作的隐性阻碍。

(4)建立知识共享和学习的平台：建立一套下至员工、上至管理人员的知识共享和学习的平台，可以通过各方公司的网站、研讨会以及内部期刊、报告资料来供结盟各方企业的员工了解战略联盟的目的、运行准则以及目标等方面的信息，加强个体之间的联系，增强彼此互信，加速知识的传递和相互学习，将知识共享和学习的效果外溢到自身内部的组织中去。