制定项目资源与费用计划主要有资源计划、费用估算和三个子过程。
制定项目资源与费用计划主要有资源计划、费用估算、费用预算三个子过程。拓展：费用预算就是为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把整个费用估算分配到各个工作单元。
三个子过程。 三个子过程。