项目优先权的冲突：项目参加者经常对项目应该执行的工作任务的次序及优先权有不同的看法。
人力资源的冲突：项目团队成员有很多来自其他职能部门或者支持部门，他们需要接受所在部门的调度，而这些部门很有可能为多个项目提供资源支持，因此在资源的调配和任务的分配上造成的冲突。

进程计划的冲突：围绕项目中有关任务的时间确定、次序安排和进程计划会产生不一致。
费用的冲突：项目负责人往往受到紧张预算的限制，尽可能地控制成本，而项目参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持。

故选B。