随着项目的开展，根据项目风险管理计划，对项目风险监控工作主要可以得到以下成果。

随着项目的开展，根据项目风险管理计划，对项目风险监控工作主要可以得到以下成果。
（1）随机应变措施：随机应变措施是为消除风险事件而采取的未经事先计划的应对措施。应对其进行有效的记录，并融入项目的风险应对计划中。
（2）纠正措施：纠正措施包括执行应急计划或随机应变措施。
（3）项目变更申请：如果频繁地执行应急计划或随机应变措施，则需要考虑变更项目计划以应对项目的风险。
（4）风险应对计划更新：风险事件发生以后，必须对其进行归档和重新评估。对未发生的风险也应该记录归档，并将其在项目风险计划中予以消除。
（5）风险数据库：要对在风险管理过程中收集和使用的数据进行整理、维护和分析，建立一个风险数据库。
（6）风险识别检查表更新：根据项目管理中取得的经验，对检查表进行更新。