作业管理分析通常的步骤包括( )
识别作业
识别非增值作业
了解作业间的联系
建立计量评价标准
报告非增值成本
作业管理分析通常有以下步骤:(1)识别作业;(2)识别非增值作业;(3) 了解作业之间的联系;(4)建立计量评价标准;(5)报告非增值成本。故本题应选ABCDE。