作业管理分析的步骤包括( )
识别作业
识别非增值作业
了解作业之间的关系
建立计量评价标准
报告非增值成本
作业管理分析通常包括以下步骤:(1)识别作业;(2)识别非增值作业;(3)了解作业之间的关系;(4)建立计量评价标准;(5)报告非增值成本。