本题得分的点较多，建议从上下级关系、协调，同级间关系、管理、培训等多个维度展开。
（1）扁平组织结构：
优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低，而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积性、满足感，同时也有利于更好地选择和培训下层人员。
缺点：由于不能严密监督下级，上下级协调较差，管理宽度的加大，也加重了同级间相互沟通联络的困难。
（2）纵深组织结构
优点：具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。
缺点：由于层次增多，带来的问题也越多。这是因为层次越多，需要从事管理的人员迅速增加，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的事会层出不穷。