人力资源规划是指连锁企业科学地预测、分析其在环境变化中的人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才。使组织和个体能够得到长远利益的计划。人力资源规划包含三个层次的含义：

（1）确保组织和部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员并使组织和个人得到长期的益处。
（2）在组织和员工目标达到一致的情况下使人力资源的供给和需求达到平衡。
（3）分析组织在环境变化中的人力资源需求情况并制定必要的政策和措施以满足这些要求。