设计连锁企业组织结构的基本要求主要有：

（1）精干高效相统一：在保证完成连锁企业的组织目标，达到高效率和高质量的前提下，以最少的机构，用最少的人完成经营管理的工作量，做到人人有事干，事事有人干。

（2）指挥管理要统一：连锁系统的各级经营管理组织必须服从它的上级机构的统一指挥和命令。

（3）管理幅度要适当：管理幅度指领导者所能直接领导、有效管理的下级人数。连锁企业在设计组织结构时，必须确定合适的管理幅度。

（4）岗位规范要明确：在设计组织结构时，不仅要确定设置多少机构、各机构的职能和责权范围及应设置的岗位数，还要详细制定每个岗位的规范。