试题题干
简述降低采购风险的关键。
参考答案
试题解析
1、建立供应商资格审查机制。来自于供应商方面的风险是采购面临的重大风险类型，可以通过建立供应商资格审核机制来降低化解此类风险。一方面，建立采购前供应商资格审查机制。另一方面，建立采购中供应商资格审查机制。
2、建立供应商信誉等级评定机制。实践证明，供应商信誉等级评定机制不仅激励供应商遵守履约期限、保证标的质量，还大大降低了履约风险，提高了采购的效益。
3、建立风险评估指标体系。全面归纳影响采购的风险因素，深入剖析各项风险因素的属性、发生频率、发生概率和影响程度，科学确定风险评估指标和评估方法及各指标的权重和分值。
4、落实风险管理配套措施。（1）加强相关人员的法律意识、法律知识和业务能力的培训。（2）加强采购的信息化建设。（3）加强理论研究，积极寻求防范和化解风险的途径；同时，进行风险管理实践，积极探索和推行有效的风险控制手段。