对于连锁企业来说，由于竞争的激烈，选择供应商时必须掌握基本的原则，才能使连锁企业在供应商选择战略上不容易出现问题。这些原则包括以下几点。

（1）供应商必须拥有一定的可利用的核心竞争力，如果没有这个能力，连锁企业是没办法和他们长期合作的。
（2）拥有可以合作的企业价值观及战略思想。比如对于连锁企业来说，也应该要求供应商与连锁企业一样有对顾客周到、认真、热情服务的愿景。
（3）选择能对本企业的发展有所贡献的供应商。要选择不仅能为你的产品和服务提供商品和服务的供应商，并且其能建立一套定价、配送和付款流程，并创建监控和改善机制，还能够使提供的管理流程和业务模式对本企业的业务改进和发展战略有一定的帮助。