本题答题关键：
（1）引导员工重视个人技能的增长和能力的提高； 

突破了薪酬与职位等级的联系；同一薪酬等级中容纳了大量职位；员工的注意力被引导到围绕组织目标提升个人能力。

（2）有利于职位轮换； 

员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来扩展、提升自己的能力。

（3）支持组织结构扁平化，创造组织灵活性； 

  压缩工资级别、增大等级内工资变动范围，淡化等级意识，对扁平化的组织结构有很好的适应性；上级对下级员工的薪酬有更大的决策权。

（4）支持新的企业文化；

向员工传递一种以绩效和能力为导向的企业文化。