在实施企业资源规划系统时,管理人员要注意()
交互式需求评估
战略思考
业务流程重组
实施复杂性的管理
变革的管理
在实施企业资源规划系统时,管理人员要注意: 1.战略思考 2.业务流程重组 3.实施复杂性的管理 4.变革的管理