有效的领导主要体现在两个方面： （1）采用灵活的领导方式，以适应人们的不同特点和要求。管理者对下级的指挥并非要事无巨细都给予具体指示。有的人理解能力较低，对工作不熟悉，责任心较弱，需要给予具体的指示和监督；有的人理解能力较高，则应该提供较为粗略而明确的指导，更多地发挥其主动性和创造性。这样才有利于充分发挥每个人的作用，更好地实现组织的目标。 （2）改进领导方式和领导作风，使下级自觉地接受和服从上级指挥。这意味着管理者不能只依靠等级权威、强制服从的方式下达命令、进行指挥，还必须采取协商式、参与式等民主的领导方式，运用自身的影响力去影响、修正下级的行为，实现指挥的职能。