公司战略管理的特征有：

（1）公司战略管理有双重目的。公司战略管理有两个目的：一是实现公司持续生存和不断发展。二是体现公司宗旨。
（2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。公司战略管理开始于企业家的战略思考，然后是战略制定、战略执行、战略评价和控制、战略修订，最后是战略目标的达成。
（3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。公司战略的策划和实施，首先要进行大量的、持之以恒的调查研究，要以充分的事实和数据为依据，并借助于理性的思维和逻辑推理，同时也要借助想象和直觉等非理性的思维。
（4） 公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。公司战略管理工作涉及的面很广，时间很长，问题性质也很重要。
（5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。无论是公司战略的制定、实施及作出或大或小的调整，都离不开广大职工的信息输入，离不开广大职工的理解、支持和全心全意的投入。
（6）公司战略管理取得成功的关键是创新。未来时期种种变化的迅猛性、突发性、变动的幅度、频率、变动的内容，往往是用现有的经验和知识所难以驾驭的。惟一的办法是以变应变，以创新求生存、求发展。