中间管理层的职责是把最高管理层制定的长远目标、整体战略和综合规划加以具体化，在职责范围内制定实施计划，并确保其贯彻执行。他们接受高层管理者的指挥，并且向最高管理层负责；分工领导公司的分支机构，拥有在这个分管范围内的决策权、指挥权和控制权；他们负责协调下属基层管理人员的工作；还必须与同级的相关部门的管理人员进行协商，协调部门之间的关系；在高层管理和基层管理之间，他们起着上情下达、下情上达的中枢联络作用。