对经理人员的监督机制：

①董事会对经理人员的监督。董事会的一项重要职责是挑选、聘任、监督、考核高层经理人员。特别要监督经理人员是否依照法律和公司章程进行经营活动，有无损害公司利益谋取私利的行为。
②监事会对经理人员的监督。监事会的职责，就是抑制公司经理人员的违法行为，直接保护公司和投资者的利益。
③股东对经理人员的监督。通常认为，股东的投资目的是得到长期收益，因而，股东的有效监督可保证经理人员行为的长期合理性。
④市场对经理人员的监督。为了弥补公司内部监督的局限性，需要增加外部的监督，主要是市场机制的监督。经理人员除了受市场机制监督之外，还受到来自政府、银行和中介机构等其他机构的监督。