竞合性分为竞争性和合作性。
企业战略的竞争性又叫抗争性，是指企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略，即针对来自国内外各方面的冲击、压力、威胁和困难，所制定的迎接挑战的行动方案。通过企业战略的实施，扬长避短，取得优势地位，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展。
企业战略的合作性，是指在竞争的基础上，在一定条件下实现与竞争对手的合作。市场上的抗争性与军事上即战场上的对抗性不同，市场上参与竞争的各方不一定拼个你死我活。例如，面对更强大的对手，弱者各方可以联合起来，对付强大对手；即使实力强的企业有时也需要实力弱的中小企业协作配套，共谋发展。