所谓学习型组织，是指企业以共同愿景为基础，以“组织学习”的团队学习为根本特征，通过营造整个组织的学习气氛，实现员工知识更新和保持企业创新能力，并使组织绩效得到提高的系统。
知识型企业重视个体的知识创新，更重视知识在组织中的有效传播与扩散，使个体知识为组织成员共享。共享是知识创新中一个由个体知识向组织知识转换的重要过程，只有通过共享才能形成一个企业的知识平台。
平台型组织，以滴滴打车为例，主要功能：提供具有聚集交易和互动分享功能的基础设施和信息服务。滴滴公司为出行的供需双方提供地图、用车价格预估，撮合乘客与车主，提供相关服务，为乘客、车主和公司创造新价值。
无边界组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的混合体；它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上，通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同的目标。