一个企业为了在市场竞争中建立、保持自己的地位，就必须从战略高度来规划 与计划生产经营活动。企业的所有决策和计划由使命、组织目标、组织战略、职能 战略(财务、营销、营运)、具体的策略、具体的营运等构成。组织战略为企业提供整体性发展的方向，它涵盖整个组织；营运战略是组织战略的重要支撑，主要涉及组织内的营运系统，它通过利用企业资源最大限度地支持 企业的组织战略，与产品、工序、方法、资源、质量、成本、生产准备时间及进度安排紧密相关。