人力资源规划过程中,首先要( )
对企业未来人力资源状况的预测
岗位设置规划
对企业现有人力资源状况的分析
现有人员使用合理性分析
人力资源规划首先要核查现有人力资源状况,目的在于掌握现状、分析问题,为人力资源规划进一步要解决的问题提供明确的方向。