分类法的优点
（1）比较简单，所需经费、人员和时间也相对较少。这种方法在工作内容不太复杂的部门，能在较短的时间内取得满意的结果。
（2）由于等级标准都是参照有关影响因素制定的，所以其结果比排列法更准确、客观。当出现新的工作或工作变动时，按照等级标准很容易确定其等级。
（3） 由于等级与组织结构之间的相应关系及等级的数量在工作评价之前就已经确定下来，因此采用分类法得出的等级结构能如实反映组织结构的情况。
（4） 分类法在实际应用中有较强的灵活性和适应性。