工作分析的目的主要有以下几项：
1. 对各种特定工作进行如实的描述，正确认识这些工作。
2. 编制或修订工作说明书。
3. 对工作进行设计或再设计。
4. 明确岗位资格要求，制定招聘标准和招聘测试方案。
5. 制定有关工作任职者的培训计划，提高培训的针对性和培训的效果。
6. 明确工作任务、职责、权力及与其相关工作的关系，减少相互推诿的现象。
7. 进行工作评价，平衡薪酬待遇，实现公平、公正。
8. 对工作绩效进行评价，提高评价的客观性、公正性等。