需要进行工作分析的各种情况：
（1）组织环境的变化需要对组织结构进行调整。
（2）组织内部高层管理人员的变动需要对组织中的工作进行重新界定。
（3）组织的业务发生变化后，组织的工作流程变化引起对工作分析的需求。
（4）组织中大规模招聘需要确定所需招聘人员的基本要求。
（5）制定绩效考核标准时需要对工作岗位的职责进行界定，明确工作产岀的标准。
（6）制定员工培训计划时，需要了解工作对员工的要求。
（7）在衡量工作岗位的相对价值时需要获取有关工作的全面信息。