现场“5S”管理咨询改善的一般流程为（） - 企业管理咨询与诊断

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试题题干

现场“5S”管理咨询改善的一般流程为（）

建立“5S”组织—培训—选择试点—诊断评价—全面推广—设计5S管理考核与奖惩制度

建立“5S”组织—选择试点—培训—诊断评价—全面推广—设计5S管理考核与奖惩制度

选择试点—建立“5S”组织—培训—诊断评价—全面推广—设计5S管理考核与奖惩制度

选择试点—建立“5S”组织—培训—设计5S管理考核与奖惩制度—诊断评价—全面推广

正确答案：

现场“5S”管理咨询改善的一般流程为：建立“5S”组织—培训—选择试点—诊断评价—全面推广—设计5S管理考核与奖惩制度。