生产运营管理咨询调研分析的一般过程是（） - 企业管理咨询与诊断

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试题题干

生产运营管理咨询调研分析的一般过程是（）

收集相关的企业资料和数据—设计生产运营管理评价体系—计算各项关键业绩指标—纵向和横向分析—归纳总结成绩和问题—制订改善方案

设计生产运营管理评价体系—收集相关的企业资料和数据—计算各项关键业绩指标—纵向和横向分析—归纳总结成绩和问题—制订改善方案

收集相关的企业资料和数据—计算各项关键业绩指标—纵向和横向分析—设计生产运营管理评价体系—归纳总结成绩和问题—制订改善方案

收集相关的企业资料和数据—纵向和横向分析—计算各项关键业绩指标—设计生产运营管理评价体系—归纳总结成绩和问题—制订改善方案

正确答案：

生产运营管理咨询调研分析的一般过程是：收集相关的企业资料和数据—设计生产运营管理评价体系—计算各项关键业绩指标—纵向和横向分析—归纳总结成绩和问题—制订改善方案。