本题要求考生识记并掌握扁平化组织结构。 

本题关键在于答出：

①优点：速度快、失真少；便于了解基层；能够结成较大的集体，利于解决复杂问题；主管负担重，更乐于让下级享有更充分的职权。

②缺点：主管管理幅度大、负荷重、精力分散，难以深入具体；素质要求高，幅度越大，越严格、越全面。缺乏时，得配备副职。这样，职责不易划清，可能产生不协调；结成较大的集体，集体规模的扩大，协调和取得一致意见更加困难。