领导-成员交换理论简称LMX理论，是由George Graco 和 Uhl-Bien 在1976年首先提出的，他们在VDL模型（ Vertical Dyad Link Model ）的研究过程中，通过纯理论的推导，得出领导者对待下属的方式是有差别的结论；组织成员关系的集合中往往会包括一小部分高质量的交换关系（圈内成员之间），和大部分低质量的交换关系（圈外成员与圈内成员之间）。LMX理论强调每对领导者和下属之间的个性化关系重要性。日本心理学教授三隅二不二提出了PM领导行为理论。P、M分别对应以任务为主和以群体关系为主，PM型领导的管理效果最好，能够取得最高的生产效率。